实施能源管理体系对企业建设发展的意义（上）
能源问题关系人类可持续发展，关系地球的生存，近年来国际社会对此都给予了高度的关注，中国作为一个负责任的大国，也按照科学发展观的要求，在国民经济发展中提出了逐年降低万元产值能耗的指标。作为企业既要承担社会责任、经济责任，又要承担生态责任，即能源利用和环境保护的责任。企业的发展不能以牺牲环境为代价，企业的发展更不能以透支未来为代价。
当前企业竞争激烈、市场严峻，低负荷生产，在这疲软的经济形势下，向管理要效益，将“能源管理体系标准”引领、规范企业能源管理工作，系统地策划、实施、检查和改进各项能源管理活动，实施全过程管理，使能源管理的各项手段和措施形成一个有机整体，以达到节能减排增效的目的。在企业内部建立规范的能源管理体系，使能源管理的各项手段和措施形成一个有机整体，全面系统地策划、实施、检查和改进各项能源管理活动，实施全过程管理，以期获得最佳的节能效果。能源管理体系以降低能源消耗、提高能源利用效率为目的，建立和实施能源管理体系有利于建立节能减排的理念，形成节能减排的自律机制，对企业建设来说具有相当大的现实意义。
一、可制度化地把节能减排工作上升到战略高度
依据标准规定的要求建立和运行能源管理体系是企业最高管理者的一项战略性决策。从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，可在企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系。标准注重建立和实施过程的控制，使企业的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、企业能耗计量与测试、企业能量平衡统计、企业能源审计、内部审核、管理评审、自我评价等措施，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或利用目标。最高管理者引领全体员工共同参与分析和评价能源因素、量化能源利用、确定管理优势和弱点、分析相关方的需求、预测实施障碍，对能源管理全过程进行控制和持续改进，实现国家规定的节能减排目标。
二、有利于企业内部能源节约和综合利用工作准确地贯彻落实
传统的能源管理方式，只解决了“谁”、“做什么”(结构化)的问题，而“如何做”、“做到什么程度”(运行绩效)，主要由任职者凭个人的经验，甚至意愿来决定，这是执行中走样或工作中出现推诿等不良风气的主因。通过能源管理体系建立一套科学、明确、可操作的规范，便能大大减少工作中的随意性。同时，各级部门、各个岗位的人员能清楚地意识到自己在能源管理中“做什么”、“如何做”、“做到什么程度”等问题，将有利于节能目标分解落实和考核，有利于国家政策法规制度的贯彻落实，有利于企业内能源节约和综合利用工作准确地贯彻落实。
三、规范节能行为，建立节能的自律机制
通过建立、实施并保持能源管理体系，研发并实施先进的管理方法和技术，提高节能意识，提高企业能源的有效利用。通过标准的约束、规范等一系列扎实的活动，最终使企业逐步建立起提高能源使用效率和节约能源的自律机制。
四、为应用先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用最佳的节能实践与经验搭建良好平台
实施能源管理体系标准确实能够改进企业的能源管理绩效，但是能源管理体系的成功实施还需要相关技术和方法的支持。能源管理体系以资源节约为目的，以高效节能产品、实用节能技术和方法以及最佳管理实践为基础。因此，在建立和实施能源管理体系时，就已经充分考虑采用最佳可行的节能技术和方法，同时考虑采用这些节能技术和方法的成本效益，这就为应用先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用最佳的节能实践与经验提供了一个良好的平台。
