能源管理在企业节能降耗中的重要作用（中）

3.能源管理的保障措施

3.1建立能源管理体制

1)加强组织领导，转变思想观念，为实行全面节能打好基础

从企业能源使用现状看节能潜力巨大。开展节能降耗活动是一项长期的工作，狠抓企业职工节能意识的提高，认真贯彻国家能源方针和各项节能法规、制度，转变过去的“重建设，轻节约”、“重保障，轻效益”的错误观念，提高对节能必要性和重要性的认识，切实加强对节能工作的领导，把节能工作列入各级领导的议事日程。号召职工树立“节约光荣，浪费可耻”的思想，“从我做起”、从“节约一滴水、一度电、一克煤”做起，增强忧患意识和主人翁责任感，是实现全面节能的思想基础。

2)成立节能管理委员会

主要职责：制定能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能耗消耗定额、节能奖惩办法和执行监督;组织开展节能竞赛;考核监督各部门能源消耗定额执行情况，确定节能奖金的使用方案;组织用能分析、节能测试、协助节能管理工作部门完成节能监督、检测，发现问题督促有关部门进行整改;开展节能宣传、组织节能培训、进行节能数据统计、信息交流;积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料;组织编写能源利用状况报告;开展能源审计等。

3)建立节能管理网络体系

建立能源管理职能部门、各部门科室、职工三级节能管理网络体系，实行垂直管理，层层负责，明确工作任务和要求，指标分解，责任到人，采取节奖超罚等措施，全面促进节约。

4)理顺能源管理体制

制定科学的节能政策，理顺能源管理体制，促进节能机制形成供、供电、供暖依托牧业或节能管理部门全面实行商品化管理，实行按表(面积)计量收费、商品化服务性管理机制。企业的用水、用电、用热费用按照统一的收费标准和质量，并与相关部门结算，按月缴纳。

5)改进节能管理手段，调整设备维护与节约的投资比例，增加节能改造投资比重