新年伊始，大陆机电组织中层以上管理人员进行了为期两天的集中管理培训，集中培训正式拉开了2016年新的一年工作的序幕。中层管理人员作为公司的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了公司能否带领出一支优秀的员工队伍及能否达成2016年经营目标。
此次培训由公司人力资源部组织，借助泰山管理学院优秀师资，为大家送上了新年工作的第一份福利，课程主题为《领导一个团队》。整个培训课程气氛活泼，大家听得非常认真，两天的课程内容丰富，培训中的很多方面都是我们在现实工作中遇到过或者正在面对的，从与上级沟通到与下级沟通、团队协作到跨部门协作等，这些都是我们在实际工作中需要注意和借鉴的，课堂中的例子生动而形象，为大家日常管理工作中提供了很好的参考。培训之后讲师也根据公司实际情况为参训人员留下了思考的题目，让大家将所听所学与自己的工作进行进一步结合。
大陆机电人力资源部将继续结合公司实际，合理调配教学资源，通过内部讲师制度、外部培训辅助等方式为大家提供多样化的培训资源，为公司2016年的工作做好积极的辅助工作，也为员工学习、提升、成长提供充足的资源保障。
