2015年9月23日大陆机电新员工培训在公司311会议室举行。第一期企业文化培训由大陆机电董事、工会主席张兆慈主讲，13名新员工参加了培训，现场气氛十分活跃，大家收获颇丰。
大陆机电在董事长荆书典的倡导和支持下，建立了企业文化。大家都知道，企业文化尽管不是影响企业的最直接因素，却是最持久因素。因为企业文化具有強大的心理激发力、感召力和能量诱发力。这是成熟企业的标志。
会上，张董事用生动风趣的语言，从企业文化含义，企业文化的起源及内涵，企业文化的剖析与解读，中国的企业文化建设之路等多个层面多个角度向新员工宣传和介绍了大陆机电的企业文化。张董事的讲授让企业文化这门大课变得浅显易懂。
张董事说，“大陆春晚”是大陆机电参与人员最广泛，沟通形式最多样，会场气氛最活跃，实际效果最显著的一种会议形式。“大陆春晚”在企业文化中，无疑属于行为文化。就目前来看，“大陆春晚”是全员参加的年度盛会，其内容由表彰激励、发放红包、文艺演出和团圆宴会等四部分组成。不难看出它囊括了行为规范中的全部内容，即企业家行为、模范人物行为和员工行为。它集中、快捷和有效地实现了人际关系中的需求沟通和感情沟通。
